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            高速傳真

            精細管理 降本增效,助力高質量發展時間:2021-09-27     閱讀量:

                長沙分公司着力加強精細管理,從細節處降低成本,多措並舉抓好降耗降本、提質增效、管理增效等重點工作,佈局謀劃高質量發展新篇章。

                按下降低成本“快進鍵”

                分公司班子成員深入各單位調研,利用座談會等宣貫“節能降耗、降本增效”理念,統一全員思想,牢固樹立節約意識,爲打造資源節約型企業夯實根基。司屬各單位通過站務會、黨員大會等傳達落實降本增效工作精神,完善管理制度將降本增效關口前移,提高預見性

                下好優化預算“先手棋”

                堅持把成本管控放在突出位置,強化預算執行,嚴格費用支出管理,採取修舊利廢等形式加強成本管控。在食堂採買、水電管控、辦公用品使用等方面結合實際強化預判,在保障正常生產工作情況下主動思考節能降耗措施,積極構建按需取餐、光盤行動無紙化辦公等降耗降本長效機制。司屬路段工程養護管理工作,採取優化事前決策,強化現場管控,規範計量流程,結合季節性養護強化施工措施,盡力降低成本開支。

                打出精細管理“組合拳”

                員工主動踐行“人走斷電”,杜絕“長明燈”“長流水”實行雙面打(復)印等,形成日常生產生活的良好習慣;昭山、馬家河、永安收費站長永養護路產安全管理等單位,充分利用周圍環境和土地資源,引導員工開拓荒土打造“菜園、果園”,既享用了無公害綠色果蔬帶來的勞動成果,減少食堂採購成本,又豐富了員工的業餘生活,增進了向心力、凝聚力;加強機電設備養護的自主化維修,節省養護成本;發揮好黨員先鋒模範作用廉政監督員日常監督到位做實,“早”和“小”上下功夫 ,力促績效考評和長效監督同步在線,聚涓成流,實現從細微之處提高成效。

             

             


                 

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